Bagaimana perusahaan perangkat keras merumuskan strategi produk

Jun 27, 2018

Tinggalkan pesan

Dalam beberapa tahun terakhir, dengan semakin berkembangnya reformasi dan kebijakan pembukaan Cina, ekonomi kota-kota ketiga dan keempat di China juga terus dikembangkan. Untuk perusahaan, persaingan di pasar perangkat keras pertama dan kedua adalah sengit, dengan merek high-end dan sumber daya berbiaya tinggi. Pasar perangkat keras cenderung stabil dan jenuh. Perusahaan ingin membuat perbedaan di pasar perangkat keras, dan mereka perlu menghabiskan beberapa kali lebih banyak masukan: Pasar perangkat keras telah berkembang pesat.

Dalam menghadapi pasar perangkat keras tiga-dan-empat-kawat yang tumbuh secara bertahap, perusahaan harus dengan cepat merumuskan strategi produk yang memenuhi persyaratan pasar perangkat keras ketiga dan keempat untuk dengan cepat bersaing di pasar perangkat keras ini.

Strategi harga yang wajar

Konsumen populer mengejar keuntungan dan keamanan. Banyak produk termasuk barang-barang konsumsi yang lambat, dan konsumsi air di kota-kota tingkat ketiga dan keempat tidak setinggi di kota-kota tingkat pertama dan kedua. Karena itu, ketika perusahaan menentukan sistem harga, mereka harus mengikuti prinsip kekanak-kanakan, dan membiarkan produk bergerak ke arah lebih banyak konsumen. Strategi harga yang wajar akan meningkatkan volume penjualan produk. Akibatnya, perputaran modal perusahaan akan menjadi lebih cepat, keuntungan perusahaan akan meningkat, biaya akan berkurang, harga produk akan memiliki kelebihan, daya saing akan meningkat secara alami, dan pangsa pasar perangkat keras akan tinggi. Semakin cepat produk terjual, semakin stabil produksi dan siklus industri yang sehat akan terbentuk.

Produk mendekati permintaan pasar perangkat keras

Apa yang dibutuhkan konsumen, apa yang kami hasilkan. Ketika perusahaan menghadapi tuntutan pasar perangkat keras yang berbeda, mereka harus menghasilkan produk yang berbeda. Ada pepatah Cina kuno bahwa "lakukan seperti orang Roma" berarti bahwa di tempat yang berbeda Anda harus beradaptasi dengan kebiasaan yang berbeda. Untuk perusahaan, ketika memasuki pasar perangkat keras di kota-kota tingkat ketiga dan keempat, desain produk harus sesuai dengan kebiasaan estetika lokal, kebiasaan penggunaan, bea cukai, dll, dan menghasilkan produk yang memenuhi kebutuhan pasar perangkat keras lokal.

Ketika perusahaan menghadapi lingkungan pasar perangkat keras yang berbeda, mereka harus merumuskan strategi produk yang berbeda. Hanya strategi produk yang beradaptasi dengan lingkungan pasar perangkat keras lokal yang dapat memungkinkan produk perusahaan mencapai volume penjualan yang baik, sehingga memperluas pangsa pasar perangkat keras lokal mereka sendiri. . Strategi produk yang tepat dapat membawa nilai yang tak terukur bagi perkembangan perusahaan.